Rationalisation
fleetingMettre un cadre logique autour de nos expériences. C’est bien tant qu’on conserve des hypothèses epystémiquement parcimonieuses, ça devient négatif quand on ajoute des hypothèses ad-hoc abusives.
Quand on donne aux gens la possibilité de s’expliquer, ils trouvent toujours des raisons, même ad-hoc.
Rationaliser, c’est pas négatif. Ça le devient quand on ajoute des hypothèses ad-hoc, dans le cadre d’un raisonnement motivé
Notes pointant ici
- apprentissage et Dunning-Kruger
- are there non blockchain usages of ecdsa/secp256k1? (blog)
- auto persuasion
- bien vivre un écosystème qui me crée des dissonances cognitives
- cohérence, congruence
- comment expliquer être d’accord sur les conclusions sans être nécessairement d’accord avec les prémisses et arguments ?
- construire son système de croyances de façon rationelle
- convaincre = impossible?
- critique
- defining API before crafting the implementation
- différence entre intention et comportement
- doing scrum or pretending to do scrum?
- il est difficile d’être engagé de façon approprié quand notre entourage ne l’accepte pas
- importance de la première opinion
- individuals and interactions over processes and tools fallacy
- inégalité dans les couples hétérosexuels, charge mentale et gtd (blog)
- is tdd possible in companies?
- Jason Brennan: Why Not Capitalism?
- je pense qu’on a tendance à refuser de l’aide par rationalisation
- masquarade of pseudo agility
- mesurer la two minutes rule montre qu’il est difficile d’estimer
- nudge
- oui mais
- paradoxe d’écrire une bonne documentation
- pragmatisme, conséquentialisme
- printing a glowing star for my kid (blog)
- procrastination thinking
- productivity method and straw man fallacy
- rationalizing first
- réciproque de la substitution de questions
- scrum
- sophisme du bazar
- system 1 and rationalization vs system 2
- teaching goal hypocrisis
- too complicated method fallacy
- usage ordinaire du mot scrum
- usage ordinaires et honnêteté intellectuelle
- why is it hard to let go?
- why is it so hard to do the right thing?
- à propos de la perte liée aux changement
- à propos du contrôle de l’institution
- évidence est une technique d’avoir l’impression d’avoir raison de penser ce qu’on pense