Gtd Goal vs Project
FleetingVoir horizons de focus.
my take on gtd goal
vision pas très cl loin et incertain. un peu comme une area of focus, il génère des projets et des actions pour aller dans son sens, mais même si j’arrive à visualiser un concept, je ne m’imagine pas encore concrètement.
ex: changer de job
On ne peut pas faire une gestion de goal avec un planning.
C’est plus un trigger et un calibrateur du reticular system pour qu’on se rende compte de toutes les occasions de faire avancer ce goal.
C’est un peu comme regarder où on va en vélo. On ne sait pas encore quand on y arrivera, mais regarder dans cette direction fait tourner automatiquement le vélo dans cette direction.
my take on project
vision claire, j’arrive à voir la fin du projet et j’ai une idée des actions, son outcome un peu comme entretien épystémique, ça aide de voir le temps à l’envers (rétro-planning), depuis l’outcome jusqu’à maintenant.
ex: mettre à jour mon cv
On peut faire une gestion de projet, avec un planning.
- voir,
un goal peut devenir un projet ?
Je ne vois pas de raison de penser que non. Si un goal devient tellement précis qu’on arrive à savoir what done means and what doing looks like, je pense que c’est devenu un projet.
Notes pointant ici
- areas of focus = goals = projects
- exploration and then exploitation development
- Someday/Maybe projects vs. goals?